在科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的背景下，如何讓高校的“實驗室成果”走向市場，成為推動產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量？全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（江蘇蘇州）（以下簡稱“蘇州生物醫(yī)藥分中心”）正在交出一份創(chuàng)新答卷。

去年9月，教育部與江蘇省攜手共建全國首個高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，以蘇州作為核心承載區(qū)之一，其中蘇州生物醫(yī)藥分中心落戶蘇州工業(yè)園區(qū)。自成立以來，蘇州生物醫(yī)藥分中心打造了創(chuàng)新藥和醫(yī)療器械“原創(chuàng)成果→概念驗證→中試試驗→規(guī)模生產(chǎn)”全鏈條高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，搭建起連接實驗室與市場的“高速路”，讓高校科研成果加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

科技成果加速轉(zhuǎn)化

園區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺作用凸顯

在蘇州緣聚醫(yī)藥科技有限公司，實驗室里正是一派忙碌景象，來自南京醫(yī)科大學的科技成果正向著實體藥物跑出轉(zhuǎn)化“加速度”。

長期以來，高校科研成果轉(zhuǎn)化面臨著多個“堵點”“痛點”——一方面，科研團隊缺乏市場經(jīng)驗，難以精準匹配企業(yè)需求；另一方面，企業(yè)對早期技術(shù)風險心存顧慮，投資意愿低。再加上評估機制不完善、中試平臺缺失、資金支持不足等問題，進一步加劇了轉(zhuǎn)化鏈條的斷裂。

去年11月，在蘇州生物醫(yī)藥分中心助力下，蘇州緣聚醫(yī)藥科技有限公司與南京醫(yī)科大學簽訂“右崁醇酯相關(guān)創(chuàng)新藥物”專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議，合同金額達5000萬元。該項科技成果是南京醫(yī)科大學藥學院藥物化學系主任李飛教授團隊重要科研成果之一，研發(fā)團隊獲得的一類右崁醇酯類化合物顯示了優(yōu)異的抑制炎癥效應(yīng)，口服有效，能夠促進腦卒中后功能修復(fù)，對神經(jīng)病理性疼痛有優(yōu)異的鎮(zhèn)痛作用，有望開發(fā)為口服有效促進功能修復(fù)的腦保護劑或/和具有全新作用機制的神經(jīng)病理性疼痛藥物。

針對該項目，蘇州生物醫(yī)藥分中心積極介入，開展概念驗證工作，從成藥性、知識產(chǎn)權(quán)、市場價值等維度，設(shè)計項目的技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化路徑，并積極籌措資金，推動項目的臨床前研究。目前，蘇州緣聚醫(yī)藥科技有限公司積極推進完善右崁醇酯相關(guān)創(chuàng)新藥物管線分子實驗，拓展新的適應(yīng)癥，實驗數(shù)據(jù)顯示，管線分子有望開發(fā)為全球首款口服促進腦卒中功能恢復(fù)的藥物。

創(chuàng)新點子井噴集聚

累計收集高校成果約1700條

不久前，蘇州生物醫(yī)藥分中心BioMatch系列活動半年度路演賽專場在蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園成功舉辦，來自20余所高校的32個項目同臺PK。這些項目涵蓋新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、醫(yī)美大健康等前沿領(lǐng)域，有望成為科技成果轉(zhuǎn)化的“明星項目”，為園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新動能。為更好地促進成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，路演賽特別設(shè)置了獎勵機制，包括場地免租、青年人才補貼、概念驗證支持等等。

半年度路演賽的舉辦，是蘇州生物醫(yī)藥分中心推動創(chuàng)新“金點子”集聚的生動縮影。自成立以來，蘇州生物醫(yī)藥分中心始終以“打通產(chǎn)學研‘最后一公里’”為目標，開展“BioMatch”品牌活動及百校巡回路演等，以“引進來”與“走出去”兩種核心模式，精準搭建起高校、企業(yè)、投資機構(gòu)等多方參與的校企深度高效對接平臺，目前已與北京、香港、杭州等地多所高校達成合作。截至目前，蘇州生物醫(yī)藥分中心已收集到約1700條高校成果，共組織了7場路演，累計邀請超80個優(yōu)質(zhì)項目參加路演，概念驗證入庫項目達173項。

“通過項目路演、獎項設(shè)置，我們希望篩選并真正找到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)項目進行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。對此，中心將對項目團隊提供實實在在的支持，通過全鏈條的服務(wù)，幫助創(chuàng)新成果加速產(chǎn)業(yè)化落地，也讓更多優(yōu)質(zhì)項目落地園區(qū)。”蘇州生物醫(yī)藥分中心副主任王勰說。

創(chuàng)新服務(wù)硬核支持

全鏈條護航科技成果轉(zhuǎn)化

在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化之間的鴻溝常被形容為“死亡谷”。由于創(chuàng)新藥研發(fā)周期長、投資大、風險高，一款創(chuàng)新藥從研發(fā)到上市，過程很艱難，有的甚至長達10年。蘇州生物醫(yī)藥分中心所在地蘇州工業(yè)園區(qū)是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，目前已形成“基礎(chǔ)研究—臨床試驗—產(chǎn)業(yè)化”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。蘇州生物醫(yī)藥分中心的成立，則標志著一種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式的落地，以蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園為核心載體，聯(lián)動國家生物藥技術(shù)創(chuàng)新中心及多個公共技術(shù)服務(wù)平臺，形成協(xié)同推進體系，為高校團隊提供從概念驗證到規(guī)模生產(chǎn)的全周期服務(wù)。

從“紙上專利”到“可商業(yè)化技術(shù)”，早期驗證至關(guān)重要。蘇州生物醫(yī)藥分中心提供概念驗證服務(wù)，通過“項目征集—概念分析—概念轉(zhuǎn)化—概念輔導(dǎo)”四大核心模塊，通過“接力式”服務(wù)，幫助科研成果從實驗室加速“跑向”市場。中心還組建了專業(yè)化技術(shù)經(jīng)理人團隊，以知識產(chǎn)權(quán)、資本賦能為核心，構(gòu)建從專利布局、風險預(yù)警到商業(yè)化授權(quán)的全鏈條防護體系。

針對早期項目融資難，蘇州生物醫(yī)藥分中心設(shè)立2億元概念驗證基金和5億元高校科技成果轉(zhuǎn)化基金，成果轉(zhuǎn)化貸支持資金最高可達3000萬元；同時，創(chuàng)新全國首個針對高校科研成果轉(zhuǎn)化的專屬保險產(chǎn)品——“園研保”，為高校和企業(yè)合作“兜底”。值得一提的是，中心還探索推廣“先使用后付費”機制，企業(yè)可“零門檻”試用技術(shù)，采取“零門檻費+階段性支付+收入提成”或“延期支付”等方式支付許可費。

此外，蘇州生物醫(yī)藥分中心還搭建全國高校共建、共享、共管的“一站式”公共轉(zhuǎn)化平臺，提升高校研發(fā)、小試生產(chǎn)、中試熟化等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化能力，為高校成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供平臺支撐。目前，園區(qū)已布局生物醫(yī)藥臨床前研究、臨床試驗、檢驗檢測、審批審評、生產(chǎn)制造、銷售流通等全產(chǎn)業(yè)鏈平臺體系。蘇州生物醫(yī)藥分中心規(guī)劃建設(shè)9個公共技術(shù)平臺，總投資額約10億元。其中，核酸藥物技術(shù)創(chuàng)新平臺、生物制品檢測平臺等4個技術(shù)平臺已基本建成，細胞藥物技術(shù)平臺即將建成啟用，小分子藥物概念驗證平臺、合成生物學平臺啟動建設(shè)中，將充分助力生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

從實驗室到市場，蘇州生物醫(yī)藥分中心正充分發(fā)揮著高校科技成果轉(zhuǎn)化的“橋梁”作用。通過資源對接、專業(yè)服務(wù)，蘇州生物醫(yī)藥分中心助力縮短成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的時間，打造科技成果轉(zhuǎn)化標桿，真正讓創(chuàng)新“活水”奔涌成潮。

編輯 嚴春霞

2025年6月26日