今天“安全·企話”專欄走進華高科技（蘇州）有限公司，聆聽主要負責人張子良分享企業如何以安全生產為基石在市場競爭中穩健前行。

作為一家深耕電子制造領域二十余載的企業，華高科技（蘇州）有限公司（以下簡稱“華高科技”）自2002年3月18日成立以來，以創新為驅動，業務范圍覆蓋印刷線路板組裝、電腦及周邊產品、電子通訊設備、新型電子元器件等多元領域。面對激烈的市場競爭，華高科技始終將安全生產視為企業發展的“生命線”，通過“全員化、實體化、手冊化、數字化”四位一體的本質安全建設，為企業高質量發展筑牢安全屏障。

全員化參與 安全防線無死角

落實全員安全責任制。華高科技堅信“安全始于責任”。公司根據生產部、技術部、倉庫等部門特性，量身定制安全生產責任書，實現全員簽訂。通過“一崗一責”清單，將安全責任細化至每個崗位、每個人，形成“人人有責、人人盡責”的安全文化。

完善全員應急響應機制。應急能力是企業應對突發事件的“防火墻”。華高科技以風險辨識為基礎，制定《生產安全事故應急預案》，涵蓋火災、爆炸、化學品泄漏等場景的處置流程。公司定期組織綜合演練、專項演練與現場處置演練，明確不同職能部門的責任，確保員工熟悉響應流程。通過“演練-復盤-優化”閉環管理，員工應急處置效率顯著提升。

開展全員安全教育培訓。安全教育是提升員工安全素養的“催化劑”。華高科技構建“三級教育+專項培訓+日常宣導”體系，新員工需通過安全培訓方可上崗；老員工每年接受消防、電氣、化學品等專項培訓；班組每日開展“班前班后五分鐘”安全宣導。通過案例分享、隱患排查等形式，讓安全意識“入腦入心”。

實體化管理 安全保障有依托

健全安全生產管理機構。華高科技建立“縱向到底、橫向到邊”的安全管理網絡。公司設立EHS部門專職監管安全，各部門經理為區域安全第一責任人，并成立由主要負責人牽頭、EHS部門統籌、各部門參與的安全生產委員會。委員會定期召開會議，分析安全形勢，研究解決重大問題，如針對高溫期間作業風險落實防護措施等，為員工創造安全的作業環境。

強化現場安全管理。公司以“零事故”為目標，加大安全投入，完善安全設施設備。定期對生產設備進行維護保養和安全檢查，確保設備正常運行，消除設備安全隱患。在危險作業區域設置明顯的安全警示標志，配備必要的勞動防護用品，保障員工的人身安全。同時，加強對作業現場的安全監管，規范員工的操作行為，嚴禁違規作業。

手冊化指導 操作流程更規范

制定專項作業指導書。針對高風險作業環節，華高科技編制作業指導書，明確作業管控等級、安全要求及操作步驟。詳細規定了作業前的準備工作、作業過程中的安全注意事項以及作業后的收尾工作等內容。員工在進行專項作業時，必須嚴格按照作業指導書的要求進行操作，確保作業安全。

數字化賦能 安全監管更高效

聯合企業微信打造巡查上報系統。華高科技借助企業微信開發巡查系統，實現隱患上報“一鍵通”。一線人員巡查時發現隱患可立即拍照上傳，系統自動生成整改工單，明確責任人、整改期限及驗收標準，有效提升隱患整改效率。

在發展的道路上，華高科技始終以“安全第一”為核心理念，將安全生產視為企業發展的“生命線”，公司不斷優化安全管理體系，為員工創造安心的工作環境，為企業的長遠發展保駕護航。

編輯 高貿宣